Les transferts DTF bon march\u00e9 peuvent valoir le coup si ils sont appliqu\u00e9s correctement, livr\u00e9s dans les d\u00e9lais et d\u2019une qualit\u00e9 constante d\u2019une commande \u00e0 l\u2019autre. Le prix bas en soi n\u2019est pas le probl\u00e8me. Le risque r\u00e9side dans le fait de comparer les fournisseurs uniquement sur la base du prix au pied, sans tenir compte des transferts inutilisables, des v\u00eatements g\u00e2ch\u00e9s, des retouches, des frais de r\u00e9exp\u00e9dition et des r\u00e9clamations des clients.<\/p>\n\n\n\n
La bonne question n'est pas : \u201c Quel fournisseur est le moins cher ? \u201d, mais plut\u00f4t :<\/p>\n\n\n\n
\nQuel fournisseur nous propose le co\u00fbt pr\u00e9visible le plus bas par v\u00eatement vendable ?<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Le prix catalogue n'est qu'un point de d\u00e9part<\/h2>\n\n\n\n
Les fournisseurs de DTF peuvent facturer \u00e0 l'unit\u00e9 de motif, au pied carr\u00e9, au pied lin\u00e9aire ou \u00e0 la feuille group\u00e9e de taille fixe. Avant de comparer les devis, v\u00e9rifiez la largeur imprimable, la longueur minimale factur\u00e9e, l'espace inutilis\u00e9 sur la feuille, les frais de conception graphique, les frais de traitement urgent et les frais d'exp\u00e9dition.<\/p>\n\n\n\n
Commencez par mettre le devis au format standard :<\/p>\n\n\n\n
Co\u00fbt d'impression indiqu\u00e9 par pied carr\u00e9 = prix de l'impression \u00f7 surface imprimable achet\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Calculez ensuite le chiffre qui compte :<\/p>\n\n\n\n
Co\u00fbt r\u00e9el du transfert DTF par v\u00eatement commercialisable = total des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la commande et des co\u00fbts li\u00e9s aux rejets \u00f7 nombre de v\u00eatements commercialisables produits<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Le\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine pour la qualit\u00e9<\/a>\u00a0classe les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 en plusieurs cat\u00e9gories : pr\u00e9vention, \u00e9valuation, d\u00e9faillance interne et d\u00e9faillance externe. Pour une imprimerie, cela comprend les tests effectu\u00e9s par les fournisseurs et le contr\u00f4le \u00e0 la r\u00e9ception, ainsi que les rebuts, les retouches, les retours et les r\u00e9clamations.<\/p>\n\n\n\n
Les cinq co\u00fbts cach\u00e9s des transferts DTF bon march\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
1. Transferts inutilisables et v\u00eatements g\u00e2ch\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
La pr\u00e9sence de halos blancs, de bandes, de d\u00e9tails manquants, de couleurs unies irr\u00e9guli\u00e8res ou d\u2019une couverture adh\u00e9sive incompl\u00e8te peut rendre un transfert inutilisable. Toutefois, ces probl\u00e8mes peuvent \u00e9galement \u00eatre li\u00e9s au visuel d\u2019origine, aux r\u00e9glages de la presse \u00e0 chaud, au tissu, aux conditions de stockage ou \u00e0 la technique de l\u2019op\u00e9rateur. Notez la cause pr\u00e9sum\u00e9e plut\u00f4t que d\u2019imputer chaque d\u00e9faut au fournisseur.<\/p>\n\n\n\n
V\u00e9rifiez les transferts avant de les presser. Une feuille rejet\u00e9e co\u00fbte moins cher qu'un v\u00eatement ab\u00eem\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
2. Temps de retouche et temps de travail des op\u00e9rateurs<\/h3>\n\n\n\n
Un transfert qui n\u00e9cessite des pressages r\u00e9p\u00e9t\u00e9s ou des r\u00e9glages improvis\u00e9s augmente la charge de travail et les variations dans le processus. Il faut compter le temps consacr\u00e9 \u00e0 l'inspection, au d\u00e9pannage, aux nouveaux pressages, \u00e0 la refabrication du v\u00eatement et \u00e0 la communication avec le fournisseur.<\/p>\n\n\n\n
3. Exp\u00e9dition et rattrapage des d\u00e9lais<\/h3>\n\n\n\n
\u201cLa \u201d production le jour m\u00eame \u00bb ne signifie pas une livraison le jour m\u00eame. Notez la date \u00e0 laquelle le fichier graphique a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9, celle \u00e0 laquelle la production s'est achev\u00e9e, celle \u00e0 laquelle le transporteur a pris en charge le colis et celle \u00e0 laquelle celui-ci est arriv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
M\u00eame si elle est gratuite, une r\u00e9impression peut tout de m\u00eame s'av\u00e9rer co\u00fbteuse si elle arrive apr\u00e8s la date limite fix\u00e9e par le client et vous oblige \u00e0 payer des frais d'exp\u00e9dition en urgence, des heures suppl\u00e9mentaires ou un remboursement.<\/p>\n\n\n\n
4. Incoh\u00e9rences au niveau des couleurs et des lots<\/h3>\n\n\n\n
Un \u00e9chantillon peut sembler satisfaisant, mais une commande ult\u00e9rieure peut pr\u00e9senter des variations suffisamment importantes pour avoir une incidence sur les uniformes, les couleurs de la marque ou la fid\u00e9lit\u00e9 des clients. Comparez les lots en utilisant le m\u00eame visuel de r\u00e9f\u00e9rence, le m\u00eame v\u00eatement, les m\u00eames r\u00e9glages de presse et le m\u00eame \u00e9clairage.<\/p>\n\n\n\n
Demandez au fournisseur quel espace colorim\u00e9trique et quel profil de fichier il recommande, et si les clients sont inform\u00e9s en cas de changement concernant le film, l'encre, la poudre ou les instructions d'application.<\/p>\n\n\n\n
5. Probl\u00e8mes de durabilit\u00e9 signal\u00e9s par les clients<\/h3>\n\n\n\n
\u201cL'all\u00e9gation \u201d lavable \u00bb n'a de sens que si les conditions sont pr\u00e9cis\u00e9es. Le document officiel Norme ISO 105-C06:2010<\/a> d\u00e9crit des m\u00e9thodes contr\u00f4l\u00e9es permettant d'\u00e9valuer la solidit\u00e9 des couleurs des textiles au lavage domestique et industriel. Il ne s'agit pas d'une certification sp\u00e9cifique au DTF, mais ce document explique pourquoi le d\u00e9tergent, la temp\u00e9rature, l'action m\u00e9canique et la m\u00e9thode d'essai sont des facteurs importants.<\/p>\n\n\n\n
Une petite entreprise peut mettre en place un test interne reproductible en consignant les informations suivantes : le v\u00eatement, le lot de transfert, les param\u00e8tres d'application, le cycle de lavage, le d\u00e9tergent, la temp\u00e9rature et la m\u00e9thode de s\u00e9chage. Conservez un \u00e9chantillon t\u00e9moin non lav\u00e9 et testez plusieurs v\u00eatements. Ne formulez aucune all\u00e9gation concernant le nombre de lavages \u00e0 partir d'un seul \u00e9chantillon.<\/p>\n\n\n\n
Comment calculer le co\u00fbt r\u00e9el de vos transferts DTF<\/h2>\n\n\n\n
Enregistrez les informations suivantes pour chaque commande :<\/p>\n\n\n\n
Centre de co\u00fbts<\/th> \u00c9l\u00e9ments \u00e0 inclure<\/th><\/tr><\/thead> Achat<\/td> Frais de transfert, de feuilles group\u00e9es, de mise en place et de conception graphique<\/td><\/tr> Livraison<\/td> Frais d'exp\u00e9dition, d'emballage, de service urgent et droits de douane applicables<\/td><\/tr> D\u00e9faillance interne<\/td> Transferts rejet\u00e9s, pi\u00e8ces vierges gaspill\u00e9es et main-d'\u0153uvre consacr\u00e9e aux retouches<\/td><\/tr> D\u00e9faillance externe<\/td> Remboursements, r\u00e9\u00e9lections, frais d'exp\u00e9dition pour le remplacement et traitement des r\u00e9clamations<\/td><\/tr> Calendrier<\/td> Heures suppl\u00e9mentaires ou frais li\u00e9s \u00e0 l'urgence justifi\u00e9s par des retards<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Suivez \u00e9galement deux indicateurs de performance :<\/p>\n\n\n\n
Rendement entrant = transferts exploitables avant compression \u00f7 transferts re\u00e7us \u00d7 100<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Rendement des v\u00eatements au premier passage = nombre de v\u00eatements commercialisables sans retouche \u00f7 nombre de v\u00eatements trait\u00e9s \u00d7 100<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Utilisez des donn\u00e9es r\u00e9elles et \u00e9vitez d'attribuer une valeur mon\u00e9taire arbitraire \u00e0 la \u201c r\u00e9putation \u201d. Tenez compte des remboursements mesurables, des commandes annul\u00e9es, des co\u00fbts de remplacement et du temps de travail du personnel.<\/p>\n\n\n\n
Quand les transferts DTF bon march\u00e9 peuvent valoir le coup<\/h2>\n\n\n\n
Les transferts moins chers peuvent constituer un choix judicieux dans les cas suivants :<\/p>\n\n\n\n
\n
- Le fournisseur a pass\u00e9 avec succ\u00e8s au moins deux commandes d'essai contr\u00f4l\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
- La qualit\u00e9 et le rendement d\u00e8s le premier passage restent stables<\/li>\n\n\n\n
- Les visuels sont normalis\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 \u00eatre mis en production<\/li>\n\n\n\n
- Les d\u00e9lais permettent de pr\u00e9voir un d\u00e9lai de livraison raisonnable<\/li>\n\n\n\n
- Des instructions \u00e9crites concernant la mise en place et le retrait sont fournies<\/li>\n\n\n\n
- La politique en mati\u00e8re de r\u00e9impression est claire<\/li>\n\n\n\n
- Des \u00e9conomies subsistent apr\u00e8s prise en compte des frais d'exp\u00e9dition, des contr\u00f4les, des d\u00e9chets et des retouches<\/li>\n\n\n\n
- Votre magasin propose une option de secours pour les travaux urgents<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
La concurrence sur les prix peut \u00eatre avantageuse pour les acheteurs. L'objectif est de v\u00e9rifier ce que comprend le prix et si le r\u00e9sultat est reproductible.<\/p>\n\n\n\n
Quand le prix le plus bas comporte davantage de risques<\/h2>\n\n\n\n
Accordez davantage d'importance \u00e0 la fiabilit\u00e9 lorsque le v\u00eatement brut est co\u00fbteux, que la commande est li\u00e9e \u00e0 une date fixe, que les d\u00e9tails sont importants, que les couleurs de la marque doivent rester coh\u00e9rentes ou que les frais de r\u00e9exp\u00e9dition seraient \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Dans ces situations, la petite \u00e9conomie r\u00e9alis\u00e9e sur le transfert risque de ne pas compenser un v\u00eatement rat\u00e9 ou un d\u00e9lai non respect\u00e9. Fiez-vous \u00e0 votre propre exp\u00e9rience plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 une r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n
Comment \u00e9valuer un fournisseur de DTF \u00e0 bas prix<\/h2>\n\n\n\n
\n
- Cr\u00e9ez un fichier de r\u00e9f\u00e9rence comportant un texte en petits caract\u00e8res, des couleurs unies, des d\u00e9grad\u00e9s, des tons neutres et des contours transparents.<\/li>\n\n\n\n
- 2. Commandez plusieurs exemplaires et v\u00e9rifiez le rep\u00e9rage, les d\u00e9tails, la couverture adh\u00e9sive et l'\u00e9tat du film.<\/li>\n\n\n\n
- 3. Respectez les consignes du fournisseur concernant la temp\u00e9rature, la dur\u00e9e, la pression, le d\u00e9collement et le traitement apr\u00e8s pressage.<\/li>\n\n\n\n
- 4. Testez les tissus en coton, en polyester, les m\u00e9langes ou les v\u00eatements de travail qui correspondent \u00e0 vos commandes r\u00e9elles.<\/li>\n\n\n\n
- 5. Effectuez un essai de lavage contr\u00f4l\u00e9 et conservez un \u00e9chantillon non lav\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- 6. Passez une deuxi\u00e8me commande ult\u00e9rieurement afin de v\u00e9rifier la coh\u00e9rence d'un lot \u00e0 l'autre.<\/li>\n\n\n\n
- 7. Notez la mani\u00e8re dont le fournisseur r\u00e9pond aux questions techniques et traite une r\u00e9clamation formalis\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Pour une liste plus compl\u00e8te des crit\u00e8res de qualification, consultez notre guide consacr\u00e9 \u00e0 Choisir un fournisseur fiable de transferts DTF<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Signaux d'alerte li\u00e9s aux transferts DTF \u00e0 bas prix<\/h2>\n\n\n\n
Approfondissez votre analyse lorsque :<\/p>\n\n\n\n
\n
- Le prix indiqu\u00e9 ne pr\u00e9cise ni la largeur des feuilles ni l'unit\u00e9 de facturation.<\/li>\n\n\n\n
- Les frais de livraison et les frais obligatoires n'apparaissent qu'au moment du paiement<\/li>\n\n\n\n
- Les instructions relatives \u00e0 la presse sont manquantes ou incoh\u00e9rentes<\/li>\n\n\n\n
- Les commandes d'\u00e9chantillons sont d\u00e9conseill\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
- Les all\u00e9gations relatives \u00e0 la durabilit\u00e9 ne sont assorties d'aucune condition d'essai<\/li>\n\n\n\n
- Le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution ne fait pas la distinction entre la production et la livraison<\/li>\n\n\n\n
- La responsabilit\u00e9 concernant les \u0153uvres d'art n'est pas clairement d\u00e9finie<\/li>\n\n\n\n
- Il est difficile de trouver la politique en mati\u00e8re de r\u00e9impression<\/li>\n\n\n\n
- Il est recommand\u00e9 de passer une commande group\u00e9e avant de proc\u00e9der \u00e0 des tests r\u00e9p\u00e9t\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Un seul signal d'alerte ne prouve pas n\u00e9cessairement une mauvaise qualit\u00e9. La pr\u00e9sence de plusieurs signaux d'alerte non r\u00e9solus rend l'\u00e9conomie apparente moins pr\u00e9visible.<\/p>\n\n\n\n
Quand faut-il comparer l'externalisation \u00e0 l'impression en interne ?<\/h2>\n\n\n\n
L'externalisation reste souvent une solution pratique lorsque les volumes sont irr\u00e9guliers, que l'espace est limit\u00e9 ou qu'aucun employ\u00e9 ne peut se charger de la production et de la maintenance. L'impression DTF en interne n'est pas syst\u00e9matiquement moins co\u00fbteuse. Le mat\u00e9riel, les consommables, la main-d'\u0153uvre, les charges, la ventilation, la maintenance, les d\u00e9chets, la formation et les temps d'arr\u00eat doivent tous \u00eatre pris en compte dans la comparaison.<\/p>\n\n\n\n
Envisagez la production en interne lorsque la demande mensuelle est stable, que les frais d'exp\u00e9dition et de traitement d'urgence sont r\u00e9currents, que les d\u00e9lais de livraison des fournisseurs limitent les commandes et qu'un meilleur contr\u00f4le de la planification pr\u00e9sente un int\u00e9r\u00eat mesurable.<\/p>\n\n\n\n
XINFLYING\u2019s Imprimante DTF<\/a> La gamme comprend :<\/p>\n\n\n\n